De drie dimensies van midmarket ondernemingswaarde · NL + ES · €25M–€120M

Verborgen Waarde. Verborgen Risico. Verborgen Verspilling.

Zeven diagnostische producten die boven uw datateam en uw ERP opereren — in de zeven structurele kloven die geen van beide kan bereiken.

Bekijk de zeven producten Stuur Gino direct een bericht →
Wij brengen in kaart wat ontbreekt glo25.com
01 · De Premisse
De meeste eigenaren ontdekken
wat verborgen is te laat.
18–36
Maanden

Het enige operationele venster voordat exit-dynamiek het overneemt.

Pre-transactie is het enige venster waarin wat u vindt nog herwaardeerd kan worden. Zodra due diligence opent, kristalliseren waarderingen — en dezelfde bevindingen worden aftrekposten toegepast door de koper, niet door u.

Wij brengen in kaart wat ontbreekt
Verborgen waarde overschrijdt doorgaans 0,5× de gerapporteerde EBITDA-multiple bij exit-klare ondernemingen.
02 · Het Kader

Drie dimensies.
Eén diagnose.

Elke midmarket-onderneming draagt een mix van alle drie. Ze co-variëren met eigendomsstructuur, grensoverschrijdende footprint en tijd-tot-exit.
Verborgen Waarde · Dimensie 01
Wat u al bezit,
maar waar niemand een prijs aan hangt.
  • Niet-gewaardeerd vastgoed en IP
  • Omzetduurzaamheid verkeerd geprijsd onder simpele multiples
  • Governance-premies herwinbaar bij exit
  • Klantcohort-duurzaamheid onzichtbaar in de W&V
1
Verborgen Risico · Dimensie 02
Waar een koper u
op afprijst.
  • Compliance-blootstelling (Bibob, ILT, sectorvergunningen)
  • Klantconcentratie boven kopersdrempels
  • Opvolging en sleutelpersoonsafhankelijkheid
  • Technologieschuld en substitutiekloven
  • Grensoverschrijdende operationele frictie (NL ↔ ES)
2
Verborgen Verspilling · Dimensie 03
Inspanning die nul
waarde oplevert.
  • Schijnveiligheid — controles die niemand gebruikt, rapportages die niemand leest
  • Data die niemand gebruikt — pipelines die nul beslissingen voeden
  • Coördinatie-overhead door kloven tussen intentie en uitvoering
3
03 · De Architectuur

Boven de datalaag.
Boven het ERP.

LAAG 3 · GLO25
Zeven diagnostische producten
HiTa™ · Kennisgraaf™ · GLO Predictus™ · Bottleneck SNIPER™ · LINT™ · Algorithm Audit™ · REVERSO™
LAAG 2 · ERP
Baan / Infor LN
Voert uit wat u invoert. Geen mechanisme om te verifiëren of de vraag de juiste is.
LAAG 1 · DATA
Uw analyseteam
Beantwoordt de gestelde vraag. Daagt de opdracht niet uit.
Wat uw datateam doet Waar GLO25 opereert
Beantwoordt de gestelde vraagDetecteert of de gestelde vraag de juiste is
Vindt correlaties tussen honderden variabelenIsoleert de enige causale bindende beperking
Extrapoleert historische patronen voorwaartsReverse-engineert vanuit de gewenste eindtoestand terug
Werkt met tabellen en tijdreeksenWerkt met entiteit-relatiesemantiek (kennisgraaf)
Analyseert interne dataDetecteert externe signalen (BORME, KVK, M&A, regelgeving)
Bouwt modellenAudit modellen onafhankelijk — AI Act / DORA / bias
Simuleert historische scenario's (Monte Carlo)Simuleert multi-agent gedrag met individuele agency per stakeholder
04 · De Zeven Producten

Hoe GLO25 het vindt.

1
Product 1/7 · HiTa
HiTa™
Hidden Task Detection
“Uw team beantwoordt goede vragen. Wij detecteren of het de juiste vraag is, voordat u er drie maanden aan besteedt.”
Duur1–2 weken
LOO-score77
2
Product 2/7 · Kennisgraaf
Kennisgraaf™
Kennisgraaf als Infrastructuur
“Uw team ziet cijfers per silo. Wij brengen de relaties tussen silo's in kaart in een opvraagbare graaf, die uw team vervolgens als eigen infrastructuur gebruikt.”
Duur2–4 weken
LOO-score80
3
Product 3/7 · GLO Predictus
GLO Predictus™
Multi-Agent Wereldsimulatie
“Uw team vertelt u wat er gebeurd is. Wij simuleren wat uw tegenpartijen, leveranciers en toezichthouders doen wanneer u beweegt — met hun eigen agency.”
Duur48–72 uur
LOO-score82
4
Product 4/7 · Bottleneck SNIPER
Bottleneck SNIPER™
Theory of Constraints
“Uw team toont 20 verdachten. Wij isoleren degene die 80% van de schade veroorzaakt — in vijf werkdagen.”
Duur3–5 dagen
LOO-score78
5
Product 5/7 · LINT
LINT™
Lead Intelligence System
“Uw team kent uw markt van binnenuit. Wij detecteren signalen uit de markt waar uw team niet bij kan — BORME, KVK, M&A-feeds, LinkedIn-intent.”
DuurDoorlopend
LOO-scoreHoog
6
Product 6/7 · Algorithm Audit
Algorithm Audit™
Onafhankelijke Modelaudit
“Uw team bouwt de modellen. Wij auditen ze onafhankelijk — precies wat toezichthouders en externe accountants expliciet vereisen als tweede en derde verdedigingslinie.”
Duur2–4 weken
LOO-score82
7
Product 7/7 · REVERSO
REVERSO™
5-Jaars Reverse Mapping
“Uw team extrapoleert vanuit historische data. Wij beginnen bij uw gewenste positie in jaar 5 en reverse-engineeren welke operationele keuzes vandaag gemaakt moeten worden om daar te komen.”
Duur1–2 weken
LOO-score75
05 · Bewijs

Twee cases. Twee uitkomsten.

✓ Succescase · Boeing + Baan
Eerst proces.
Dan software.

Boeing koos Baan in 1994 voor de 757-productie. Vóór implementatie werden alle processen gedocumenteerd in flowcharts en best-practice-templates toegepast.

Resultaat: stock-outs daalden van ~350 per dag naar ~10. 25.000 medewerkers geconsolideerd in één systeem. Implementatietijd: de helft van vergelijkbare concurrenten.

Boeing deed intern op schaal wat HiTa™ als product structureert: begrijp het probleem voordat u de oplossing koopt.
✗ Faalcase · Lidl + SAP
Eerst software.
Daarna de schade.

Lidl startte project eLWIS in 2011 om het legacy-systeem te vervangen door SAP for Retail. Een fundamenteel conflict bleef onopgemerkt: Lidl waardeerde voorraad tegen inkoopprijs; de SAP-standaard hanteerde verkoopprijs.

Eindkosten: ~€500M. Project gestaakt in 2018. Zeven jaar zonder procesmodernisering.

De gestelde vraag was “vervang ons voorraadsysteem”. De echte vraag was “hoe beschermen we ons discount-DNA terwijl we opschalen?” Een HiTa™-diagnose had het conflict in weken gedetecteerd, niet in jaren.
06 · Drie Wegen

Welke aanpak. Wanneer.

Pad A
Alleen ERP
Direct naar Baan / Infor LN
Kies wanneer —
  • Processen stabiel en gedocumenteerd
  • Executive team op één lijn
  • Budget voor implementatie van 18+ maanden
  • Duidelijke sectorfit
Pad B · Aanbevolen
Eerst GLO25
Diagnose vóór investering
Kies wanneer —
  • Symptoom duidelijk, oorzaak niet
  • Stakeholders vertellen verschillende verhalen
  • Vorige ERP-investering presteerde onder de maat
  • C-level wil zekerheid vóór vrijgave van een 7-cijferig bedrag
Pad C
Beide Parallel
GLO25 als governance-laag
Kies wanneer —
  • ERP-selectie reeds gaande
  • Onafhankelijke diagnose naast integrator gewenst
  • Lidl-risico (overcustomisatie) aanwezig
  • Continue EBITDA-validatie 18+ maanden nodig
07 · De Positie

Uw datateam beantwoordt sneller dan wij ooit kunnen.
Baan of Infor LN voert uit wat u opdraagt.
Wij zorgen dat beiden de juiste vraag hebben.

Uw datateam is het laboratorium. Het ERP is de operatiekamer. GLO25 is het diagnostisch consult dat bepaalt welke test gedaan moet worden — en of er überhaupt geopereerd moet worden.
HiTa™ Kennisgraaf™ GLO Predictus™ Bottleneck SNIPER™ LINT™ Algorithm Audit™ REVERSO™
gino.smit@gmail.com
+34 672 56 22 61
glo25.com · Alicante
Bent u 18–36 maanden
pre-transactie?
Stuur mij een direct bericht — vertrouwelijk, vrijblijvend, geen pitch.